Nossos serviços
Apoio consultivo para cada etapa do negócio
Três serviços distintos, cada um pensado para um momento específico da jornada empresarial.
← Voltar ao inícioMetodologia
Como conduzimos nosso trabalho
Escuta ativa
Todo projeto começa com uma conversa aprofundada. Entendemos o contexto antes de propor qualquer caminho.
Análise estruturada
Organizamos as informações coletadas com método — identificando padrões, lacunas e oportunidades com clareza.
Entrega utilizável
O resultado final é sempre prático — documentos, planos e roteiros que o cliente pode usar de imediato.
Serviço 01
Assessoria para Novo Empreendimento
Orientação para quem está preparando a abertura de um negócio, cobrindo estrutura, prioridades e planejamento inicial em linguagem acessível. As sessões são práticas, pautadas pelo seu progresso, com uma lista de ações compartilhada ao final de cada encontro.
Este é um apoio educacional e estratégico — não substitui orientação jurídica, contábil ou financeira especializada. Adequado para fundadores de primeira viagem que buscam encaminhamento tranquilo e consistente.
O que está incluído
- Sessões práticas adaptadas ao seu ritmo
- Lista de ações compartilhada após cada encontro
- Revisão de estrutura e prioridades iniciais
- Orientação em planejamento inicial
- Suporte por e-mail entre sessões
Serviço 02
Diagnóstico Operacional
Uma análise ampla de como a empresa funciona no dia a dia, voltada a identificar pontos de atrito em equipes, processos e ferramentas. Coletamos dados com as pessoas envolvidas, mapeamos o estado atual da operação e entregamos um plano de melhoria priorizado.
Inclui uma apresentação de walkthrough para a liderança ao final. Adequado para proprietários e gestores que percebem que algo não está funcionando bem, mas não sabem exatamente onde está o problema.
Etapas do processo
- 01Entrevistas com equipe e liderança
- 02Mapeamento dos processos existentes
- 03Identificação de gargalos e ineficiências
- 04Elaboração do plano de melhoria priorizado
- 05Apresentação à liderança com perguntas abertas
Serviço 03
Engajamento de Estratégia de Crescimento
Um trabalho estruturado para planejar um caminho de crescimento sensato, fundamentado na sua capacidade atual e no contexto de mercado em que a empresa opera. Passamos pelas opções disponíveis, discutimos sequenciamento e recursos necessários, e entregamos um plano documentado com roteiro de implementação.
Sessões de revisão estão inclusas no escopo. Voltado para equipes que estão prontas para planejar a próxima fase com cuidado — não para quem precisa de respostas rápidas ou atalhos.
O que está incluído
- Análise de capacidade e contexto de mercado
- Mapeamento de opções e sequenciamento
- Plano estratégico documentado
- Roteiro de implementação detalhado
- Sessões de revisão incluídas no escopo
Comparativo
Qual serviço é certo para você?
Use a tabela abaixo para entender o que cada serviço cobre e identificar o mais adequado ao seu momento.
| Recurso | Assessoria Novo Empreendimento | Diagnóstico Operacional | Estratégia de Crescimento |
|---|---|---|---|
| Para quem está começando | — | — | |
| Para empresa em operação | — | ||
| Análise de processos | — | ||
| Plano documentado | |||
| Roteiro de crescimento | — | — | |
| Sessões de revisão inclusas | — | — | |
| Apresentação à liderança | — | ||
| Preço | R$ 610 | R$ 1.760 | R$ 3.360 |
Padrões
Critérios que se aplicam a todos os serviços
Confidencialidade
Toda informação compartilhada é protegida. Não divulgamos dados de clientes a terceiros.
Escopo documentado
O que será feito, o prazo e as entregas são acordados por escrito antes do início.
Prazos cumpridos
Definimos cronogramas realistas e os respeitamos. 92% dos projetos encerrados no prazo.
Imparcialidade
Sem vínculo comercial com fornecedores. As recomendações refletem o interesse do cliente.
Comunicação regular
Atualizações em intervalos definidos. Respondemos em até 1 dia útil durante o projeto.
Revisão incluída
O cliente tem a oportunidade de revisar os entregáveis antes do encerramento do projeto.
Preços
Valores fixos, sem surpresas
Novo Empreendimento
R$ 610
por projeto · 3–6 semanas
- Sessões práticas
- Lista de ações
- Suporte por e-mail
Diagnóstico Operacional
R$ 1.760
por projeto · 2–4 semanas
- Mapeamento de processos
- Plano de melhoria priorizado
- Apresentação à liderança
Estratégia de Crescimento
R$ 3.360
por projeto · 6–10 semanas
- Plano e roteiro documentados
- Sessões de revisão inclusas
- Análise de capacidade e mercado
Vamos começar
Ainda com dúvida sobre qual serviço escolher?
Conte brevemente sobre o momento da sua empresa. Ajudamos a identificar o encaminhamento mais adequado antes de qualquer compromisso.
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